Novosti u Podravkinom lancu opskrbe

Voditelj: Josip Nađ

Osvrt na prezentaciju:

U prezentaciji su prikazane novosti u upravljanju lancem opskrbe u Podravki  s posebnim naglaskom na Make-To-Order (MTO) planiranje proizvodnje za poduzeća u grupi izvan Hrvatske (Podravka International) i na uvođenje Process Performance Management (PPM) u prodajne procese.

Proces planiranja definiran je u vremenskom horizontu “1+3” mjeseca, pri čemu su 3 buduća mjeseca planska, no neposredni sljedeći mjesec je stvarna narudžba pojedinog Podravka International poduzeća. Prema narudžbi proizvode se gotovi proizvodi u skladu sa MTO strategijom. Na ovaj način jasno je razgraničena odgovornost za zalihe gotovih proizvoda unutar Podravka grupe, a potiče se i bolje planiranje.

Drugi predstavljeni projekt je korištenje sustava ARIS za PPM u prodaji (Hrvatska) jer se taj proces smatra vrlo zahtjevnim te je uočen značajan prostor za poboljšanja. Cilj projekta je snimanje procesa pomoću PPM-a, detektiranje problema i utvrđivanje mjerljivih veličina koje se mogu pratiti nakon uvođenja poboljšanja.

Odgovori

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Nužna polja su označena s *

*